随着市场行情的变化，全球通信行业也随之迎来了新一轮的合并重组浪潮。日前，英国电信市场格局重塑专业配资论坛网，与Three合并终获批准。
英国反垄断机构刚刚为沃达丰英国和Three UK的合并开了绿灯，结束了长达近两年的审批。这次价值190亿英镑的合并，让英国主要的移动运营商数量从四家变成了三家。新组成的公司将成为英国最大的移动运营商，市场份额达到27%。它雄心勃勃地计划在未来十年投入110亿英镑建设5G网络，目标是覆盖几乎全部的英国人口（99%），这几乎是当前覆盖率的两倍。
这股合并浪潮并非英国独有，全球电信业都在“抱团取暖”。
欧洲市场动作频频：德国电信卖掉荷兰业务，增持了美国T-Mobile的股份；美国的T-Mobile之前也合并了Sprint，之后进行了裁员；西班牙电信和法国Orange在比利时的子公司也快要完成合并谈判。
运营商们抱团背后有两大关键原因：
成本太高，赚钱太难： 建5G网络的成本比4G时代翻了几倍，但用户的月均话费收入（ARPU）却连续好几年没怎么增长。传统业务市场饱和，收入压力山大。
技术革新推动裁员增效： 为了降低成本，运营商们正在用自动化和AI技术取代人工。比如英国电信打算七年裁掉5.5万人，沃达丰德国也要裁约2000人。当然，像云计算和企业服务这些增长快的领域，投资还在增加。
再看中国的情况：四大运营商也面临相似挑战。
虽然同样面临传统业务下滑、新业务增长放缓的压力，但中国移动、电信、联通和广电在云计算、大数据、人工智能等领域的布局比较早，取得的成绩在全球也算亮眼。2019年广电加入，让市场从“三足鼎立”变成了“四家争鸣”。
不过5G时代，它们采取了“共建共享”的新模式，比如中国电信和联通就深度合作共享4G/5G网络。中国移动和中国广电共建共享5G网络，共用700Mhz黄金频段。这种方式成效显著，五年下来节省了巨量投资和运营成本，还加快了网络覆盖速度。
未来中国运营商会合并吗？
从优化资源、减少内耗、增强国际竞争力的角度看，合并存在理论基础。
而且央企重组整合也是近年国企改革的重点方向。不过，合并牵涉到百万员工的安置、复杂的资产整合和用户权益保障，难度极大。
参考过往经验，更可能的方式还是渐进式改革：短期内通过深化共建共享、异网漫游等合作来优化资源；中长期看，如果遇到6G这样的重大技术迭代或国际竞争压力剧增，国家层面推动结构调整的可能性就会增大，四合二不失为最优的选择。
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